Résumé
Cin03
Prochaines sessions : 8 mars 2023
Apprendre à mieux collaborer avec des partenaires externes pour innover est un enjeu majeur de création de valeur, pourtant mal appréhendé dans les entreprises. C’est en plus un enjeu transversal pour toutes les fonctions contribuant au succès d’un projet de R&D collaboratif avec les partenaires externes.
Objectifs
- Comprendre la complémentarité entre la qualité de la collaboration avec le fournisseur et la qualité de la collaboration en interne entre les fonctions contribuant au processus de R&D
- Appréhender la complémentarité dans la relation client-fournisseur entre les pratiques de partage visant à générer de la satisfaction et les pratiques de respect contribuant à réduire l’insatisfaction
- Prendre en compte la complémentarité de l’écosystème économique à travers la diversité des acteurs, des compétences et des offres
- Construire la complémentarité entre le contrat, notamment la Propriété Intellectuelle, et la confiance entre les parties prenantes
Les + de la formation
- Le programme de cette formation s’articule autour d’un apprentissage par «serious games» et l’alternance de séquences d’utilisation du jeu sérieux, d’apports théoriques et de partages d’expériences croisées
- La formation se déroule sur une méthode pédagogique expérientielle et innovante
- Un programme co-construit à partir des problématiques professionnelles de la R&D et des achats projets
Nos atouts pédagogiques
La formation a été crée par une
équipe pédagogique d’enseignants de
Grenoble INP - UGA et de
Grenoble Ecole de Management, experts reconnus dans les
domaines de l’innovation collaborative avec les fournisseurs et la
démarche de lean development. Le programme «serious games» a également été testé et validé par un
groupe de directeurs R&D et Achats issus des entreprises du
Club des Dis* de Thésame.
L’ingénierie pédagogique de cette formation a bénéficié du
soutien financier de l’
IRT Nanoelec.
*Dirigeants Innovation et Stratégie
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- Ville : GRENOBLE
- Tarif : 700 €
Conditions d'admission
Pour qui ?
Les publics cibles sont principalement de deux types :
• Directeurs et responsables R&D et achats projet
• Membres de chacune des fonctions contribuant au processus de R&D (R&D, achats projet, industrialisation, production, marketing, …) souhaitant comprendre et initier des démarches de co-développement avec des fournisseurs
Pré-requis : Expérience de travail en collaboration avec les fournisseurs et en équipe projet R&D.
Sanction de la formation : Attestation de fin de formation et attestation de présence.
Effectif : 10 à 12 personnes
Contacts
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- Durée des études : 1 jour
Programme
Jour 1
- Travail d’équipe autour du jeu intéractif “Supply Story”
Alternance de séquences d’utilisation du jeu sérieux, d’apports théoriques et de partages d’expériences croisées.
Au cours de chacune des manches du jeu, vous serez amené à vivre la collaboration client-fournisseur pour développer une offre innovante de taxi drone dans un contexte concurrentiel.
Chacune des manches correspond à la réponse à un appel d’offre sur un marché spécifique. Vous serez alors confronté à différents challenges (time to meeting, time to agreement, time to market) vous permettant de capitaliser sur vos expériences successives proposées par le jeu et s’approprier les pratiques collaboratives.
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> Formations courtes > Management Industriel Durable
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