Réaliser un diagnostic en innovation collaborative ouverte

Résumé

Session 1 - Certificat Innovation Collaborative Ouverte
Prochaine session : 21, 22 et 23 mars 2023

Face aux nombreuses mutations - tels que les conflits géostratégiques, l’impact environnemental, les crises énergétiques, les épidémies et les transformations sociétales auxquelles vos organisations sont confrontées - de nouvelles pratiques d‘innovation émergent.

Dans un tel contexte, transformer votre organisation et faire évoluer son modèle économique, en s’appuyant plus encore et de manière inédite sur vos ressources externes - à savoir vos partenaires, vos clients et vos écosystèmes - devient primordial.

L’Innovation Collaborative Ouverte (ICO) est donc le vecteur de réussite de la transformation de votre organisation.

Mais comment la mettre en place ?

Effectuer un diagnostic de votre organisation constitue la première étape. Celle-ci vous permettra de prendre conscience des points forts et des axes d’amélioration au sein de votre organisation, quant à son degré d’ouverture aux pratiques d’ICO et de sa capacité à se transformer. C’est ce que nous vous proposons de réaliser à travers cette session. 

Vous échangerez avec des experts - des professionnels impliqués dans leur organisation - et construirez votre propre feuille de route pour permettre la mise en place de ce diagnostic...

Objectifs

• Evaluer les capacités de l’organisation à travailler avec des ressources externes ICO.

Méthodologie

 

• Outil opérationnel de diagnostic des capacités ICO de son organisation
• Typologie de projets Exploration / Exploitation

Les + de la formation

Rythme alterné
3 jours de formation

Excellence de la formation
Cette formation de standard international à été créée par une équipe pédagogique d’enseignants-chercheurs, experts reconnus, dans le domaine de l’ICO.

Sanction de la formation
Attestations de fin de formation et de présence.

Cette formation fait partie du parcours d’apprentissage du Certificat de Compétences en Innovation Collaborative Ouverte (ICO), proposé en 8 sessions de 3 jours. 

Partenaires impliqués

Cette formation prend appui sur le Référentiel de compétences en Management Collaboratif des Ressources externes élaboré par le Lab Peak de Thésame, en relation étroite entre des associations professionnelles, des entreprises, et des experts académiques et professionnels de référence.

             

Intervenants

Conditions d'admission

Pour qui ? 

• Entreprises (PME/ETI/grand groupe), startups, Centres de recherche & technique, pôles de compétitivité, consortiums d’innovation, experts et consultants, acteurs publics...
• Toutes les fonctions impliquées dans des projets d’innovation : Innovation, R&D, BE, Industrialisation, Production, Logistique, Marketing, Commercial, Achats...
• Salariés participant à des projets d’innovation en interaction avec des partenaires externes et des collaborateurs internes.

Pré-requis : Expérience de travail en innovation avec des partenaires externes et en équipe projet interne.

Effectif : 6 à 12 personnes

Contacts

Programme

• Affronter les paradoxes managériaux ICO
• Réaliser un diagnostic organisationnelde ses capacités ICO
• Différencier ses projets ICO Exploration / Exploitation
• Evaluer la compétitivité de partenaires ICO