Présentation
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Ville
- GRENOBLE Presqu'île
- Durée 2 jours par mois pendant 10 mois
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Accessible en
- Formation continue
Résumé
Pilotez vos projets d'innovation en impliquant tous vos partenaires internes et externes !
Vous souhaitez apprendre comment mieux collaborer avec vos partenaires pour impulser et créer des solutions innovantes et durables ?
Formez-vous à la mise en oeuvre d’une démarche de management de projets en mobilisant les méthodes, les comportements et les capacités d’engagement appropriés qui vous permettront d’associer les différents métiers de votre entreprise et les partenaires externes de votre écosystème dans un objectif de création de valeur partagée !
Le département Formation Pro de Grenoble INP - UGA vous propose un parcours certifiant permettant d’initier, de développer, de dynamiser, d’optimiser et de capitaliser sur l’Innovation Collaborative avec son Ecosystème (ICE).
Objectifs
- Savoir mobiliser des méthodes et outils adaptés pour mener des projets d’innovation collaborative impliquant des partenaires internes et externes de son écosystème afin de valoriser l’écosystème de l’entreprise.
- Enrichir ses aptitudes comportementales afin de prendre en compte les attentes de partenaires externes hétérogènes de son écosystème (Centres R&D / Technique/BE, clients / fournisseurs / concurrents, startup / experts…) dans des projets d’innovation collaborative.
- Expérimenter ses capacités d’engagement permettant de fédérer et embarquer les parties prenantes internes et externes de son écosystème afin de réussir des projets d’innovation collaborative.
Pourquoi choisir cette formation ?
Formation courte & Rythme alterné
2 jours par mois sur 10 mois
Effectif limité
Nombre réduit de participants afin d’assurer un suivi personnaliséet favoriser des échanges approfondis.
Excellence de la formation
Elle s’appuie sur les compétences d’enseignants-chercheurs et experts reconnus dans le monde industriel (directeur achat innovation, transformation des organisations, ex VP innovation ouverte...).
Prise en charge financière
Plan de développement des compétences, CPF de transition professionnelle,France Travail.. Eligible au CPF.
Cette formation prend appui sur le Référentiel de compétences en Management Collaboratif des Ressources externes élaboré par le Lab Peak de Thésame, en relation étroite entre des associations professionnelles, des entreprises, et des experts académiques et professionnels de référence.
Formation avec le soutien de l'Agence Nationale de la Recherche, dans le cadre du Plan d'Investissement d'Avenir PIA3. Convention attributive d’aide n° : ANR-17-NCUN-0012.
Admission
- Formation(s) requise(s) Expérience de travail en innovation avec des partenaires externes et des équipes projets en interne
- Tarif 7 600 €
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Accessible en :
- Formation continue
Conditions d'admission
Cette formation s'adresse aux salariés impliqués dans des projets d’innovation ou dans le cadre d’une reconversion professionnelle : responsable R&D, ingénieur bureau d’étude, responsable de production, responsable logistique, directeur marketing, responsable commercial, responsable achats, responsable juridique...
Prérequis nécessaires : Expérience de travail en innovation avec des partenaires externes et des équipes projets en interne.
Procédure d'admission
- Étape 1 - Examen du dossier de candidature
Par mail : formation-pro.diplomante@grenoble-inp.fr
- Étape 2 - Tests
- Étape 3 - Entretien avec les membres de la Commission d'admission
- Étape 4 - Résultats du test et de l'entretien et admission
Programme
- Durée des études 2 jours par mois pendant 10 mois
Programme
- Démarrer un projet ICE
Evaluer les complémentarités technologiques entre des partenaires d'innovation
Développer ses capacités à embarquer des collectifs - Soutenir les collaborations ICE
Piloter des roadmaps d'intégration de partenaires ICE
Monter des partenariats d'innovation avec de grandes entreprises
Réaliser un diagnostic des pratiques de gestion de projets multipartenaires
- Dynamiser les écosystèmes ICE
Développer les compétences personnelles et collectives ICE
Mettre en œuvre des méthodes de conception conjointe avec les fournisseurs - Adapter ses pratiques ICE
Adapter ses comportements à la multiplicité des champs ICE
Sélectionner les décisions Design / Buy Design ICE
- Co-créer de la valeur ICE
Animer une démarche de créativité ouverte à partir de la méthode C-K
Mettre en œuvre des grappes Fournisseurs avec des PME-PMI - Animer les interactions ICE
Piloter des négociations complexes
Le contributeur ICE : les typologies de situations à partir de cas pratiques
- Développer les compétences ICE individuelles et collectives
Explorer les paradoxes de l'ICE
Innover avec des startups
Auto-positionner les compétences des ressources humaines ICE - Réaliser un diagnostic ICE
Réaliser un diagnostic sur les capacités ICE de son organisation
Développer ses compétences émotionnelles pour mieux collaborer
- Coconstruire les relations ICE
Résoudre des problèmes ICE avec le modèle de Palo Alto
Recruter des managers des ressources externes ICE - Capitaliser sur l’ICE
Identifier & mobiliser les moteurs de la collaboration avec les fournisseurs
Développer des innovations avec de nouveaux clients
Certification
L’organisme certificateur est Grenoble INP-UGA.
L’évaluation des compétences est réalisée de manière individuelle par un jury, composé d’enseignants et de professionnels, après présentation du dossier de certification et discussion.
Ce certificat de compétences est obtenu par la validation du bloc 7 du titre RNCP 39670.
Organisation du cursus
Amélioration continue
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Contactez-nous !
portail.agate@grenoble-inp.fr