Formation Pro rubrique Certificats 2022

Certificat de compétences Innovation collaborative avec son écosystème

Présentation

  • Ville
    • GRENOBLE Presqu'île
  • Durée 10 mois (150h)

Résumé

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Pilotez vos projets d'innovation en impliquant
tous vos partenaires internes et externes !

Face aux enjeux multiples d'un monde en constante évolution, les entreprises doivent explorer de nouvelles approches en gestion de projet, en renforçant les relations avec leurs partenaires internes et externes. Elles créent ainsi un ecosystème collaboratif et propice à l'innovation, dans une dynamique où chacun contribue avec ses compétences, ses besoins et ses idées.

Comment mieux collaborer avec ses partenaires pour impulser et créer des solutions innovantes et durables ?

Formez-vous ou formez vos collaborateurs à la mise en oeuvre d’une démarche de management de projets d’innovation collaborative avec son écosystème, en mobilisant les méthodes, les comportements et les capacités d’engagement appropriés qui vous permettront d’associer les différents métiers de votre entreprise et les partenaires externes de votre écosystème dans un objectif de création de valeur partagée ! Le département Formation Pro de Grenoble INP - UGA vous propose un parcours certifiant s’articulant autour de 5 sessions permettant d’initier, de développer, de dynamiser, d’optimiser et de capitaliser sur l’Innovation Collaborative avec son Ecosystème (ICE).

Objectifs

  • Savoir mobiliser des méthodes et outils adaptés pour mener des projets d’innovation collaborative impliquant des partenaires internes et externes de son écosystème afin de valoriser l’écosystème de l’entreprise.
  • Enrichir ses aptitudes comportementales afin de prendre en compte les attentes de partenaires externes hétérogènes de son écosystème (Centres R&D / Technique/BE, clients / fournisseurs / concurrents, startup / experts…) dans des projets d’innovation collaborative.
  • Expérimenter ses capacités d’engament permettant de fédérer et embarquer les parties prenantes internes et externes de son écosystème afin de réussir des projets d’innovation collaborative
 

Pourquoi choisir cette formation ? 

 
Rythme alterné
2 jours / mois sur 10 mois pour la certification
 
Certification

Délivrée par un jury de professionnels
et d'enseignants reconnus.

Excellence de la formation

Cette formation de standard international a été créée par une équipe pédagogique d’enseignants-chercheurs, experts reconnus,
dans le domaine de l’ICO.

Prise en charge financière

Plan de développement des compétences.
Eligible au CPF.

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Cette formation prend appui sur le Référentiel de compétences en Management Collaboratif des Ressources externes élaboré par le Lab Peak de Thésame, en relation étroite entre des associations professionnelles, des entreprises, et des experts académiques et professionnels de référence.

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Formation avec le soutien de l'Agence Nationale de la Recherche, dans le cadre du Plan d'Investissement d'Avenir PIA3. Convention attributive d’aide n° : ANR-17-NCUN-0012.

Admission

  • Formation(s) requise(s)
    • Entreprises (Grand Groupe/ETI/PME), Organisations Publiques (collectivités territoriales, centres de recherche, pôle de compétitivité, ONG) et Experts et Consultants
    • Toutes les fonctions impliquées dans des projets d’innovation : Innovation, R&D, BE, Industrialisation, Production, Logistique, Marketing, Commercial, Achats, Juridique
    • Salariés participant à des projets d’innovation en interaction avec des partenaires externes et des collaborateurs internes.
  • Tarif 7 600 €

Conditions d'admission


Prérequis nécessaires : Expérience de travail en innovation avec des partenaires externes et en équipe projet interne.

Procédure d'admission


Étape 1 - Examen du dossier de candidature
Le dossier de candidature est à retourner dûment complété au Département Formation Pro de Grenoble INP - UGA avant septembre 2024 :
  
Étape 2 - Tests
Le candidat devra passer un test de vérification des prérequis pour candidater à cette formation.

Étape 3 - Entretien avec les membres de la Commission d'admission 
Un entretien avec le responsable pédagogique et la directrice du département Formation Pro ou son représentant a pour objectif d'évaluer les motivations et la potentialité du candidat à suivre un tel programme de formation.

Étape 4  - Résultats du test et de l'entretien et admission
Communication des résultats aux candidats par courrier.

Programme

  • Durée des études 10 mois (150h)

Programme

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1 - INITIER
Réaliser un diagnostic ICE
  • Réaliser un diagnostic sur les capacités ICE de son organisation
  • Développer ses capacités à embarquer des collectifs
Stimuler l’ICE
  • Piloter des roadmaps d'intégration de partenaires ICE
  • Monter des partenariats d'innovation avec de grandes entreprises
  • Evaluer les complémentarités technologiques entre des partenaires d'innovation
 

2 - DYNAMISER

Développer les compétences personnelles et collectives ICE
  • Développer ses capacités d'intelligence collective ICE au service du Développement durable
  • Le manager ICE : une multiplicité de rôles comme levier de la transformation
Soutenir les collaborations ICE
  • Adapter ses comportements à la multiplicité des champs ICE
  • Réaliser un diagnostic des pratiques de gestion de projets multipartenaires
 

3 - DEVELOPPER

Dynamiser les écosystèmes ICE
  • Animer une démarche de créativité ouverte à partir de la méthode C-K
  • Mettre en œuvre des grappes Fournisseurs avec des PME-PMI
  • Sélectionner les décisions Design / Buy Design ICE
Coconstruire les relations ICE
  • Piloter des négociations complexes en ICE
  • Le contributeur ICE : les typologies de situations à partir de cas pratiques
 

4 - OPTIMISER

Adapter ses pratiques ICE
  • Explorer les paradoxes de l'ICE
  • Innover avec des startups
  • Mettre en œuvre des méthodes de conception conjointe avec les fournisseurs
Animer les interactions ICE
  • Développer ses compétences émotionnelles pour mieux collaborer
  • Auto-positionner les compétences des ressources humaines ICE

5 - CAPITALISER
Cocréer de la valeur ICE
  • Mettre en œuvre un partage de la valeur ICE
  • Recruter des managers des ressources externes ICE
Capitaliser sur l’ICE
  • Identifier & mobiliser les moteurs de la collaboration avec les fournisseurs
  • Développer des innovations avec de nouveaux clients
  • Evaluer les capacités collaboratives de son organisation à travers le PCI
Chaque session comprend une demi-journée de synthèse permettant de créer sa feuille de route, de résoudre collectivement des situations professionnelles rencontrées.