DFP_Bann_Parcours_dirigeants

Parcours dirigeant.e en transformation numérique

Présentation

  • Ville
    • GRENOBLE Presqu'île
  • Durée 1 jour/mois sur 7 mois

Résumé

Novembre 2024


Dans un monde en constante évolution, prendre le virage de la transformation numérique devient nécessaire. Il permet d’actionner des leviers de compétitivité majeurs à travers l’optimisation des processus industriels et la mise en place de nouveaux business modèles orientés service !
 

Vous souhaitez initier la transformation numérique au sein de votre organisation
- en adoptant une vision à 360° - et identifier la trajectoire la plus adaptée à votre contexte ?
 

La Formation Pro de Grenoble INP - UGA vous propose une formation de 7 jours, à raison d’un jour par mois, pour saisir les opportunités et mettre en place un plan d’action grâce aux objectif suivants :
• Identifier les enjeux de la transformation numérique pour votre business et votre organisation
• Comprendre et utiliser la donnée numérique
• Comprendre et mettre en place de nouveaux business modèles orientés service
• Initier votre stratégie de transformation numérique responsable
• Analyser les impacts d’une telle transformation dans votre organisation et vos modes de management

Objectifs

Pour vous accompagner dans votre virage numérique, nous vous proposons une formation répartie en 7 sessions d’une journée par mois, s’articulant autour des 5 thématiques suivantes :

  • Comment identifier les enjeux de la transformation numérique pour votre business et votre organisation ?
  • Quels sont les freins possibles et comment les transformer en opportunités pour votre organisation ?
  • Quels usages possibles de la donnée pour répondre à quels besoins et pour quel ratio effort/gain ?
  • En quoi le numérique responsable est-il un paradoxe ou un oxymore ?
  • Quels sont les impacts d'une telle transformation sur votre organisation et vos modes de management ?
    

Pourquoi choisir cette formation ? 

 
bulb Une pédagogie innovante
fondée sur le partage et l'expérientiel :
 
  • Un questionnaire en amont de chaque session,
  • Une acculturation aux dernières avancées de recherche
    sur ces thématiques,
  • La co-construction de plan d’action directement applicable
    dans votre entreprise
  • Des séances de brainstorming et de partages de pratiques
  • Des témoignages d’industriels et une visite d’entreprise
Un parcours adapté à votre contexte rouage

Une mise en perspective de son organisation à travers la réalisation d’une feuille de route personnalisée et adaptée à vos enjeux de transformation numérique.

enseignants Excellence de la formation

Une formation réalisée par des enseignants-chercheurs, experts dans leur domaine et un dirigeant.

Un accompagnement post-formation accompagnement

Une séance de bilan et de retour d’expérience collective un mois après la fin de la formation.

Admission

  • Tarif 8 500 €

Conditions d'admission


Cette formation s'adresse aux dirigeants et directeurs souhaitant engager leur organisation dans un processus de transformation numérique.

Prérequis nécessaires

  • Volonté de préparer son organisation dans une démarche de transformation numérique ou d’améliorer sa maturité numérique dans une transformation déjà engagée.


Procédure d'admission :


Echange et analyse de vos besoins


 

Programme

  • Durée des études 1 jour/mois sur 7 mois

Programme


Chaque matinée sera consacrée à aborder un point clef de la transformation numérique.
Chaque après-midi, vous participerez à une séance de coaching et de codéveloppement.

1 / Introduction

 
  • Objectifs, déroulé et informations pratiques
  • Identification des problématiques à adresser pendant les séances de co-développement
 

2 /

- Enjeux et paradoxes de transformation numérique | Diagnostic et roadmap de la transformation numérique
​​​- Besoins et opportunités de l'usage et de l'analyse des données numériques | Roadmap de l'usage possible des donnée
- Servicisation numérique | Roadmap de la servicisation numérique
- Numérique responsableRoadmap du numérique responsable
- Design organisationnel | Roadmap du design organisationnel 
​​​​​​​- Usage réalité virtuelle et augmentée | Témoignage de Schneider Electric et visite MasterTech 
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3 / Bilan et retour sur expérience 1 mois après