Innovation Soutenable avec l’Écosystème de son Organisation (ISEO)

Résumé

Mobilisez votre écosystème pour décider et agir !

Face à des enjeux stratégiques de plus en plus complexes, les organisations doivent fédérer leurs parties prenantes pour construire des réponses collectives, robustes et durables. L’atelier ISEO (Innovation Soutenable avec l’Écosystème de votre Organisation) vous accompagne dans cette démarche en transformant une problématique stratégique en une opportunité d’innovation collaborative. Inspiré de la méthodologie CRÉAT’INN by Grenoble INP - UGA, cet atelier mobilise l’intelligence collective, l’expertise académique et la coopération entre acteurs afin de faire émerger des solutions concrètes, adaptées à votre contexte et directement activables.

Objectifs

• Clarifier et partager une problématique stratégique commune ;
• Aligner les différentes parties prenantes autour d’une vision partagée ;
• Explorer collectivement les connaissances, enjeux et opportunités liés à la problématique ;
• Intégrer les dimensions économiques, sociales et environnementales dans la réflexion ;
• Identifier et prioriser une piste d’innovation collaborative robuste ;
• Préparer les conditions de sa mise en œuvre opérationnelle.

Pourquoi choisir cette formation ?   

 

Conditions d'admission

Aucun prérequis technique n'est demandé.

L'atelier s'adresse aux organisations confrontées à un enjeu stratégique, une problématique de transformation ou une situation complexe nécessitant une réflexion collective et l'implication de plusieurs parties prenantes.


 

Programme

PHASE 1 – CLARIFIER ET PARTAGER LA PROBLÉMATIQUE

• Identifier et formuler collectivement l'enjeu stratégique à traiter ;
• Faire émerger une compréhension commune de la situation ;
• Aligner les parties prenantes autour d'un cadre de travail partagé ;
• Définir les objectifs et le périmètre de la démarche.

PHASE 2 – EXPLORER ET ÉCLAIRER LA DÉCISION

• Mobiliser les connaissances, expertises et retours d'expérience des participants ;
• Cartographier les enjeux, contraintes, opportunités et interdépendances ;
• Réaliser une phase d'exploration ciblée entre les ateliers ;
• Construire une vision enrichie de la problématique.

PHASE 3 – CONSTRUIRE ET PRIORISER UNE PISTE D'INNOVATION

• Faire émerger des pistes de réponses collectives ;
• Évaluer leur pertinence, leur robustesse et leur potentiel d'impact ;
• Prioriser une piste d'innovation collaborative ;
• Identifier les premières conditions de mise en œuvre et d'activation.

LIVRABLES

• Une problématique stratégique clarifiée et partagée par l'ensemble des parties prenantes ;
• Un mapping collectif des connaissances clés pour éclairer la prise de décision ;
• Une piste d'innovation collaborative robuste, priorisée et prête à être activée.