Formation Pro rubrique Certificats 2022

Certificat de compétences Innovation collaborative avec son écosystème

Présentation

Certificat
  • Ville
    • GRENOBLE Presqu'île
  • Durée 2 jours par mois pendant 10 mois
  • Accessible en
    • Formation continue

Résumé

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Pilotez vos projets d'innovation en impliquant
tous vos partenaires internes et externes !

Face aux enjeux multiples d’un monde en constante évolution, les entreprises doivent explorer de nouvelles approches en gestion de projets en renforçant les relations avec leurs partenaires internes et externes. Elles créent ainsi un écosystème collaboratif et propice à l’innovation dans une dynamique où chacun contribue avec ses compétences, ses besoins et ses idées.

Vous souhaitez apprendre comment mieux collaborer avec vos partenaires pour impulser et créer des solutions innovantes et durables ?

Formez-vous à la mise en œuvre d’une démarche de management de projets en mobilisant les méthodes, les comportements et les capacités d’engagement appropriés qui vous permettront d’associer les différents métiers de votre entreprise et les partenaires externes de votre écosystème dans un objectif de création de valeur partagée !

Le département Formation Pro de Grenoble INP - UGA vous propose un parcours certifiant permettant d’initier, de développer, de dynamiser, d’optimiser et de capitaliser sur l’Innovation Collaborative avec son Ecosystème (ICE).

Objectifs

  • Savoir mobiliser des méthodes et outils adaptés pour mener des projets d’innovation collaborative impliquant des partenaires internes et externes de son écosystème afin de valoriser l’écosystème de l’entreprise.
  • Enrichir ses aptitudes comportementales afin de prendre en compte les attentes de partenaires externes hétérogènes de son écosystème (Centres R&D / Technique/BE, clients / fournisseurs / concurrents, startup / experts…) dans des projets d’innovation collaborative.
  • Expérimenter ses capacités d’engagement permettant de fédérer et embarquer les parties prenantes internes et externes de son écosystème afin de réussir des projets d’innovation collaborative.
 

Pourquoi choisir cette formation ? 

 
Calendrier Formation courte & Rythme alterné
2 jours par mois
sur 10 mois pour la certification
 
Personnes Effectif limité
 Promotion de petite taille afin d’assurer un suivi personnalisé
et favoriser des échanges approfondis.  

Médaille Excellence de la formation
Elle s’appuie sur les compétences d’enseignants-chercheurs et experts reconnus dans le monde industriel (directeur achat innovation, transformation des organisations, ex VP innovation ouverte...).  
 
Développement compétences Prise en charge financière
Plan de développement des compétences, CPF de transition professionnelle,
France Travail.. Eligible au CPF.  

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Cette formation prend appui sur le Référentiel de compétences en Management Collaboratif des Ressources externes élaboré par le Lab Peak de Thésame, en relation étroite entre des associations professionnelles, des entreprises, et des experts académiques et professionnels de référence.

LOGO DFP
Logo peak

  

Formation avec le soutien de l'Agence Nationale de la Recherche, dans le cadre du Plan d'Investissement d'Avenir PIA3. Convention attributive d’aide n° : ANR-17-NCUN-0012.

France 2030

Admission

  • Formation(s) requise(s)
    • Entreprises (Grand Groupe/ETI/PME), Organisations Publiques (collectivités territoriales, centres de recherche, pôle de compétitivité, ONG) et Experts et Consultants
    • Toutes les fonctions impliquées dans des projets d’innovation : Innovation, R&D, BE, Industrialisation, Production, Logistique, Marketing, Commercial, Achats, Juridique
    • Salariés participant à des projets d’innovation en interaction avec des partenaires externes et des collaborateurs internes.
  • Tarif 7 600 €
  • Accessible en :
    • Formation continue

Conditions d'admission


Prérequis nécessaires : Expérience de travail en innovation avec des partenaires externes et des équipes projets en interne.

Procédure d'admission


Étape 1 - Examen du dossier de candidature
Le dossier de candidature est à retourner dûment complété au Département Formation Pro de Grenoble INP - UGA avant septembre 2025 :
  
Étape 2 - Tests
Le candidat devra passer un test de vérification des prérequis pour candidater à cette formation.

Étape 3 - Entretien avec les membres de la Commission d'admission 
Un entretien avec le responsable pédagogique et la directrice du département Formation Pro ou son représentant a pour objectif d'évaluer les motivations et la potentialité du candidat à suivre un tel programme de formation.

Étape 4  - Résultats du test et de l'entretien et admission
Communication des résultats aux candidats par courrier.

Programme

  • Durée des études 2 jours par mois pendant 10 mois

Programme

1 - Cadrer sa démarche d'Innovation Collaborative avec son Ecosystème
Réaliser un diagnostic ICE
  • Réaliser un diagnostic sur les capacités ICE de son organisation
  • Développer ses capacités à embarquer des collectifs
Stimuler sa démarche
  • Piloter des roadmaps d'intégration de partenaires ICE
  • Monter des partenariats d'innovation avec de grandes entreprises
  • Evaluer les complémentarités technologiques entre des partenaires d'innovation
 

2 - Initier sa démarche

Développer les compétences personnelles et collectives ICE
  • Développer ses capacités d'intelligence collective ICE au service du Développement durable
  • Le manager ICE : une multiplicité de rôles comme levier de la transformation
Soutenir les collaborations ICE
  • Adapter ses comportements à la multiplicité des champs ICE
  • Réaliser un diagnostic des pratiques de gestion de projets multipartenaires
 

3 - Dynamiser

Dynamiser les écosystèmes ICE
  • Animer une démarche de créativité ouverte à partir de la méthode C-K
  • Mettre en œuvre des grappes Fournisseurs avec des PME-PMI
  • Sélectionner les décisions Design / Buy Design ICE
Coconstruire les relations ICE
  • Piloter des négociations complexes en ICE
  • Le contributeur ICE : les typologies de situations à partir de cas pratiques
 

4 - OPTIMISER

Adapter ses pratiques ICE
  • Explorer les paradoxes de l'ICE
  • Innover avec des startups
  • Mettre en œuvre des méthodes de conception conjointe avec les fournisseurs
Animer les interactions ICE
  • Développer ses compétences émotionnelles pour mieux collaborer
  • Auto-positionner les compétences des ressources humaines ICE

5 - CAPITALISER
Cocréer de la valeur ICE
  • Mettre en œuvre un partage de la valeur ICE
  • Recruter des managers des ressources externes ICE
Capitaliser sur l’ICE
  • Identifier & mobiliser les moteurs de la collaboration avec les fournisseurs
  • Développer des innovations avec de nouveaux clients
  • Evaluer les capacités collaboratives de son organisation à travers le PCI
Chaque session comprend une demi-journée de synthèse permettant de créer sa feuille de route, de résoudre collectivement des situations professionnelles rencontrées.

Contrôle des connaissances

L’organisme certificateur est Grenoble INP-UGA.

L’évaluation des compétences est réalisée de manière individuelle par un jury de validation des compétences, composé d’enseignants et de professionnels, après présentation du dossier de certification et discussion.

Les 6 compétences validées correspondent au bloc 7 du titre RNCP39670 « Mettre en œuvre un projet d’innovation collaborative avec son écosystème dans les domaines de l’énergie et du génie industriel»