Parcours dirigeants/directeurs en transformation numérique

Résumé

Objectifs

Pour vous accompagner dans votre virage numérique, nous vous proposons une formation répartie en 7 sessions d’une journée par mois, s’articulant autour des 5 thématiques suivantes :

• Comment identifier les enjeux de la transformation numérique pour votre business et votre organisation ?
• Quels sont les freins possibles et comment les transformer en opportunités pour votre organisation ?
• Quels usages possibles de la donnée pour répondre à quels besoins et pour quel ratio effort/gain ?
• En quoi le numérique responsable est-il un paradoxe ou un oxymore ?
• Quels sont les impacts d'une telle transformation sur votre organisation et vos modes de management ?

Pourquoi choisir cette formation ? 

Une pédagogie innovante
fondée sur le partage et l'expérientiel :

• Un questionnement en amont des sessions pour capter la situation de chaque entreprise participante
• Une acculturation à l’état de l’art et aux dernières avancées de recherche en la matière,
• Un usage de concepts servant de grille de lecture pour générer de la prise de conscience, alimenter les échanges et nourrir la réflexion sur la mise en action en lien avec les problématiques rencontrées,
• Des séances de brainstorming et de partage de pratiques,
• Des séminaires et visites d’entreprises.

Excellence de la formation

Une formation réalisée par des enseignants-chercheurs,
experts dans leur domaine et un dirigeant.

Un parcours adapté à votre contexte

Une mise en perspective de son organisation à travers la réalisation
de feuilles de route tout au long du parcours.

Un accompagnement post-formation

Une séance de bilan et de retour d’expérience collective post-formation
pour échanger sur les actions que vous avez engagées et identifier celles que
vous souhaitez développer, ainsi que les ressources nécessaires pour être accompagné.

Conditions d'admission

Cette formation s'adresse aux dirigeants et directeurs souhaitant engager leur organisation dans un processus de transformation numérique.

Prérequis nécessaires : 

• Volonté d’engager/mieux préparer son organisation dans une démarche de transformation numérique
• Transformation déjà engagée et volonté d’améliorer sa maturité numérique

Procédure d'admission :

• Par mail : formation-pro.diplomante@grenoble-inp.fr

Contacts

Programme

Chaque matinée sera consacrée à des présentations sur l’état de l’art, abordant progressivement tous les aspects de la transformation numérique. Chaque après-midi, vous participerez à une séance de coaching et de codéveloppement, sur les thématiques abordées dans la matinée.

1 - Introduction

• Objectifs, déroulé et informations pratiques
• Identification des problématiques à adresser pendant les séances

2 - Pourquoi ?

• Enjeux et paradoxes de transformation numérique | Perspective appliquée à son organisation
  Diagnostic et roadmap de la transformation numérique

3 - Les fondamentaux

• Besoins et opportunités de l'usage et de l'analyse des données numériques 
  Perspective appliquée à son organisation | Roadmap de l'usage possible des données 
• Servicisation numérique | Perspective appliquée à son organisation
  Roadmap de la servicisation numérique
• Numérique responsable | Perspective appliquée à son organisation
  Roadmap du numérique responsable
• Design organisationnel | Perspective appliquée à son organisation
  Roadmap du design organisationnel

4 - Ouverture

• Usage réalité virtuelle et augmentée | Perspective appliquée à son organisation
  Témoignage de Schneider Electric et visite MasterTech

5 - Déclusion

• Bilan et retour sur expérience 1 mois après