Développer la créativité des équipes

Résumé

Prochaine session : dates à venir

 

Cette formation vise à permettre aux participants d’identifier, de se préparer et de développer de nouvelles stratégies pour développer la créativité des équipes à l’aide de méthodes de créativité éprouvées. 

Cette formation s’adresse non seulement aux gestionnaires d’équipes interpelés par ces défis, mais également aux personnes désirant se former à la facilitation et aux méthodes de créativité, en leur permettant de bien cerner les enjeux sociaux et cognitifs, de s’y préparer et d’adopter de nouvelles stratégies pour y répondre.

Objectifs

• Comprendre les enjeux cognitifs et sociaux associé à la génération d’idées
• Savoir préparer, animer et débriefer une séance d’idéation
• Développer des leviers et des stratégies pour faciliter avec brio une séance de créativité

Les + de la formation

• Une alternance d’apports théoriques entre études de cas et mises en situation

Nos atouts pédagogiques

La formation est créée par une équipe d’enseignants-chercheurs de Grenoble IAE et de praticiens spécialistes du management de la créativité et de l’innovation avec une forte expérience en organisation de session créativité. 

Cette formation se déroule à la Maison de la Création et de l’Innovation (MaCI), proposant un plateau design avec de larges espaces modulables, spécialement adapté aux ateliers de créativité et aux expérimentations de nouveaux formats pédagogiques.
 
 

Conditions d'admission

Pour qui ? 

Cette formation s’adresse à des directeurs de Business Unit, directeurs techniques, responsables de services, responsables de production, chef de projet ou de programme transverses, professionnels de la R&D et de l’innovation, consultants, coach et formateur.

Sanction de la formation : Attestation de fin de formation et attestation de présence.

Effectif : 8 à 16 personnes

Programme

Jour 1
1.    Auto évaluation
2.    Quelques bases sur la créativité, les idées et l’innovation
3.    Gérer la créativité : contexte
4.    Les blocages à la génération d’idées
5.    Atelier créatif : jeu de problématisation et d’idéation
6.    Préparer une séquence d’idéation
7.    Les bases de la facilitation
8.    Atelier créatif : étape de clarification

Jour 2
1.    Atelier créatif : étapes de transformation
2.    Évaluation des idées
3.    Eude de cas
4.    Gérer des contextes créatifs et des idées pour son équipes
5.    Gérer la créativité au niveau organisationnelle
6.    Études de cas
7.    Auto-évaluation