La gestion des idées en organisation

Résumé

Prochaine session : dates à venir

Cette formation se fonde sur la notion de parcours d’idée pour analyser le processus d’émergence, d’élaboration, de développement et d’évaluation d’idées nouvelles. La formation vise en particulier à permettre aux participants de comprendre les enjeux et les défis associés à la gestion des idées, et d’identifier les pratiques, les méthodes, les outils et leviers managériaux de la gestion des idées. Elle s’adresse aux personnes ayant le un désir d’innover, en leur permettant de bien cerner les processus en jeu, de s’y situer et de faire la différence dans leur organisation.

Objectifs

• Explorer la notion de parcours d’idée et les activités associées
• Comprendre les enjeux et défis de la gestion des idées 
• Identifier les pratiques, méthodes et levier managériaux de la gestion des idées

Les + de la formation

• Le programme s’articule autour d’une alternance entre apports théoriques et d’ateliers de mises en situation.
• Un atelier de conception pour commencer à concevoir un dispositif de gestion des idées

Nos atouts pédagogiques

Conditions d'admission

Pour qui ? 

Cette formation s’adresse à des dirigeants d’entreprise, professionnels de la R&D et de l’innovation, directeurs de Business Unit, directeurs techniques, managers, consultants, responsables développements stratégiques, directeur marketing, chef de projet ou de programme transverses.

Sanction de la formation : Attestation de fin de formation et attestation de présence.

Effectif : 5 à 20 personnes

Programme

1 -
- La notion d’idée
- Le parcours des idées 
- Les approches formelles et informelles de la gestion des idées
- Les systèmes et plateformes de gestion des idées

2 -
- Atelier : Concevoir un dispositif idéal de gestion des idées
- Les enjeux de la gestion des idées 
- Les leviers managériaux de la gestion des idées