Découvrez le 5ème épisode de notre podcast Vecteurs d'Avenir !

En 2026, sept limites planétaires sur neuf sont dépassées[1]. Et pourtant, une contradiction persiste au sommet des entreprises : si 98 % des PDG affirment que leur rôle est de rendre leur organisation plus durable, 58 % d'entre eux continuent de percevoir la soutenabilité comme l'opposé de la croissance[2].

Alors comment réconcilier performance économique et soutenabilité ? Comment concevoir un modèle d'affaires qui soit, à la fois, robuste face aux chocs et compétitif sur le long terme ?
Au micro de ce nouvel épisode de Vecteurs d’Avenir, nous avons invité Christian Bruère, co-fondateur de Mob-Ion — seule entreprise française à concevoir des scooters électriques entièrement réparables et modulaires — et parrain de notre certificat Robustesse et Soutenabilité, pour élucider ces questionnements. Grâce à un modèle inspiré des méthodes d’économie circulaire et de la fonctionnalité - La Pérennité Programmée Circulaire[3] - Mob-Ion est un excellent cas d’école qui démontre comment un modèle d’affaire vertueux peu aussi rimer avec performance.

"C'est parce que nos produits sont durables qu'ils sont moins chers."

Une phrase qui résume dix ans de terrain — et qui renverse l'idée reçue selon laquelle robustesse rime avec surcoût.
Un épisode à écouter si vous cherchez, non pas à "faire moins pire", mais à construire un modèle qui dure — et qui gagne.

Sources :
[1] La Rédaction. (2025, 19 juin). Environnement : 7 limites planétaires sur 9 ont été dépassées. Vie Publique
[2] McCormack, D., King, D., & Suntook, C. (2026, 19 mars). Accélérer la transformation durable. Accenture
[3] Mob-Ion. (s. d.). Mob-ion — Scooter électrique français à #PérennitéProgrammée.